МІЖНАРОДНА КОНКУРЕНЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

Конкуренція характеризує відносини між суб'єктами господарювання та виникає у сфері економічних, соціальних, культурних та мистецьких відносин, і, звичайно, спорту. У наш час конкуренція найчастіше розуміється як конкуренція та суперництво між суб’єктами, які прагнуть досягти тієї самої мети та однакових переваг у глобальному масштабі. Міжнародна (глобальна) конкуренція зазвичай розуміється як конкуренція між компаніями чи країнами у глобальному масштабі і є найбільш помітним виміром глобалізації. Виникнення глобальної конкуренції в основному пов’язане зі змінами, що відбулися у зовнішньому середовищі підприємств.
Успіх у глобальній конкуренції може бути забезпечений лише стратегією дій, яка орієнтована на інновації, створює систему швидкого реагування на нові можливості та загрози, забезпечує активний вплив на фактори, що формують виробництво та попит у цьому секторі, на конкурентів, а також пов'язані та підтримують секторів. Ефективна стратегія також повинна враховувати напрямки інтернаціоналізації або глобалізації діяльності компанії, можливі стратегічні альянси та правильне розташування, що підтримує конкурентні переваги.
Глобалізація знань та технологій включає активізацію міжнародної інтеграції у сфері досліджень та розробок та у сфері впровадження технологій, розширення міжнародної співпраці між компаніями з різних країн, що обмінюються ноу-хау, а також співпраця між урядами та науковими установами, і збільшення використання інновацій у світовому масштабі. В умовах глобальної конкуренції люди та їх знання стали стратегічним ресурсом. Збільшення ефективності інтелектуального капіталу залежить від здатності та здатності пов'язувати його з великими, а отже, і дешевими факторами, розташованими на світовому ринку. Глобалізація, що веде до вільної можливості виробничих факторів за кордоном, створює такі можливості.
Розглянуто зовнішні та внутрішні фактори (детермінанти) міжнародної конкурентоспроможності підприємства. З'ясовано найважливіші детермінанти так званого більш близького оточення компанії. Ці детермінанти залишаються у тісній залежності та інтерактивному взаємозв'язку з елементами макроекономічного середовища, насамперед з економічними, соціальними, правовими та політичними чинниками. Вони незалежні від підприємства, оскільки значною мірою залежать від державної політики, ступеня регулювання ринку та, загалом, економічної ситуації в тій чи іншій країні та світової економіки. У свою чергу, внутрішні фактори, що визначають конкурентоспроможність підприємства в ідеальній перспективі, залежать від самого підприємства, його ресурсів та діяльності. Однак слід пам’ятати про інтерактивність, виділену вище для всіх чинників конкурентоспроможності. Компанія впливає на всі ці фактори, але їх позитивний вплив на підвищення конкурентоспроможності, конкурентних позицій і, нарешті, досягнення бажаної конкурентної переваги також зумовлений зовнішніми детермінантами конкурентоспроможності.