ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ СУБ’ЄКТІВ БІЗНЕСУ В СИСТЕМІ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Автор(и)

  • О.І. Жук Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника Міністерствo освіти і науки України, кафедра управління та бізнес-адміністрування, вул. Шевченка, 57, м. Івано-Франківськ, 76000 https://orcid.org/0000-0001-8519-5529
  • А.В. Томашевська Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника Міністерствo освіти і науки України, кафедра управління та бізнес-адміністрування, вул. Шевченка, 57, м. Івано-Франківськ, 76000 https://orcid.org/0000-0002-8182-5906
  • І.І. Боришкевич Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника Міністерствo освіти і науки України, кафедра управління та бізнес-адміністрування, вул. Шевченка, 57, м. Івано-Франківськ, 76000 https://orcid.org/0000-0001-7508-6556

DOI:

https://doi.org/10.15330/apred.2.18.103-112

Ключові слова:

фінансове планування, фінансова стратегія, фінансовий менеджмент, процес фінансового планування

Анотація

Метою даної статті є  уточнення сутності категорії “фінансове планування”, визначення основних завдань, принципів, напрямів та процесу здійснення  фінансового планування, а  також дослідження місця фінансового планування у  системі фінансового менеджменту суб’єкта господарювання.

У статті вивчено та систематизовано погляди науковців щодо трактування поняття “фінансове планування”. На основі проведених досліджень запропоновано власне уточнене визначення даної категорії: “фінансове планування” – процес управління фінансовими ресурсами, який спрямований на реалізацію фінансової політики,  досягнення цілей фінансової стратегії, підвищення ефективності фінансового управління та зміцнення фінансового стану суб’єкта господарювання.

Визначено основні завдання фінансового планування: забезпечення функціонування підприємства необхідними фінансовими ресурсами; визначення джерел фінансування; визначення напрямів ефективного використання та інвестування капіталу; складання фінансових планів, аналіз та контроль за їх виконанням; забезпечення  фінансової стійкості, платоспроможності  та кредитоспроможності  підприємства; контроль за використанням фінансових ресурсів. Реалізація завдань забезпечить оптимальне управління фінансовими ресурсами.

Обґрунтовано  принципи фінансового планування: науковості, комплексності, системності, ефективності, достовірності,  зрозумілості. Дотримання даних принципів дасть можливість досягнути поставлених цілей фінансового планування. Розглянуто та охарактеризовано  напрями фінансового планування: стратегічне фінансове планування, поточне фінансове планування, оперативне  фінансове планування. Охарактеризовано процес фінансового планування, який передбачає оцінку та аналіз  фінансового середовища суб’єкта господарювання, розробку фінансової політики, розробку фінансової стратегії, розробку поточних та оперативних фінансових планів, оцінку отриманих результатів, що допоможе систематизувати та  покращити організаційну роботу фінансового  планування.

Визначено важливість фінансового планування в системі фінансового менеджменту.

Біографії авторів

О.І. Жук , Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника Міністерствo освіти і науки України, кафедра управління та бізнес-адміністрування, вул. Шевченка, 57, м. Івано-Франківськ, 76000

кандидат економічних наук, доцент  

А.В. Томашевська , Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника Міністерствo освіти і науки України, кафедра управління та бізнес-адміністрування, вул. Шевченка, 57, м. Івано-Франківськ, 76000

кандидат економічних наук, доцент  

І.І. Боришкевич , Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника Міністерствo освіти і науки України, кафедра управління та бізнес-адміністрування, вул. Шевченка, 57, м. Івано-Франківськ, 76000

кандидат економічних наук  

Посилання

1. Bila, O.H. Finansove planuvannja i proghnozuvannja, Kompakt-LV, 2005.
2. Grinyovaб V.M. Finance of enterprises, Knowledge Press, 2004.
3. Zagorodniy, A.H., and H.O. Partin. Finance of enterprises, Knowledge, 2006.
4. Marcin, V.S. “Planning as the main component of the process of financial activities.” Finance of Ukraine, no. 4 (149), 2008, рр. 45-49.
5. Semenov, G.A., Bugay, V.Z., and A.G.Semenov. Financial planning and management in enterprises, CUL, 2007.
6. Sirenko, N.M., Burkovskaya A.V., and O.O.Buznik. “Financial planning is a component of sustainable development of the enterprise.” Scientific works of Poltava State Agrarian, Academy, no. 3 (2), 2011, pp. 214-217.
7. Telichko, R.K. “Financial planning in small and medium enterprises.” Finance of Ukraine, no. 8, 2007, pp. 14-16.
8. Filimonenko, O.S. Finance of enterprises, MAUP, 2004.
9. Sheludko, V.M. Financial management, Knowledge, 2013.
10. Mytsak, O. “Financial planning in the system of financial management of the enterprise.” Materials intern. scientific-practical conf. "Financial and economic development of Ukraine in the conditions of transformational transformations”, 2019, pp. 39-41.
11. Kramarenko, G.O. Financial management. Pidru4niki, pidru4niki.com/1601101343632/finansi/potochne_finansove_planuvannya. Accessed 01 May 2022.

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-06-29

Як цитувати

Жук , О. ., Томашевська , А., & Боришкевич , І. (2022). ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ СУБ’ЄКТІВ БІЗНЕСУ В СИСТЕМІ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ . Актуальні проблеми розвитку економіки регіону, 2(18), 103–112. https://doi.org/10.15330/apred.2.18.103-112